Страхование вкладов

Наконец, возможен вариант полного деинвестирования с последующей концентрацией всего производства на новом месте. Судя по данным X. Уоттса, имеются примеры всех видов политики. Так, английский производитель шариковых подшипников Рэнсон Хоффман Поллард осуществил специализацию своих 9 предприятий на производстве определенных видов подшипников.

Специально для вас webasyst шаблоны на все случаи жизни!

Предлагаем Купить домен по отличной цене, и без лишней нервотрепки!

В результате наблюдалось удвоение выработки на одного занятого и общий рост мощностей. Сходным образом было рационализировано производство нейлона на трех заводах концерна «ИКИ».

Второй тип политики в условиях той же Великобритании нашел выражение в рационализации, проведенной корпорацией «Дженерал электрик» в отношении сектора производства оборудования телефонной связи. В результате предпринятых мер был закрыт завод компании в Вулвиче, где прежде было занято 5,5 тыс. человек.

Конечно, программы реорганизации и рационализации производства многообразны в силу тех различий, которые присущи политике различных фирм. На них сказывается сложившаяся организационная структура фирм, возможности и особенности отдельных предприятий. Покуда существует возможность осуществлять мероприятия, не меняя существующей структуры и числа предприятий, они так и проводятся. Закрытие предприятий, равно как и новое строительство, представляет собой «решительную» меру и по большей части сопряжено с крупными затратами и потерями для фирмы.