Основные недостатки в практике внутрифирменной работы
Цели кадровой работы зачастую выбираются без учета этапа развития самой предпринимательской структуры, стадии формирования коллектива, периода «акклиматизации» отдельного работника.
Отсутствие системы работы с кадрами проявляется в том, что отдельным этапам и функциям кадровой работы уделяется неоправданно большое внимание, другие игнорируются. Так, традиционно недостаточное внимание уделяется обычно созданию необходимых условий для труда и быта сотрудников, повышению эффективности их деятельности.
Фетишизация «усредненности» и «обыкновенности» означает, что у работника нет возможности повысить квалификацию, проявить себя. При распределении обязанностей и объема работ не в полной мере учитываются индивидуальные особенности работников. Следствием такого рода фетишизации является общеизвестный лозунг «не бывает незаменимых работников». Практическое воплощение этого лозунга приводит зачастую к утрате уникального специалиста.