Методы работы фирмы
Игнорирование такого эффективного средства кадровой работы, как мониторинг отдельных работников и коллектива в целом означает, что зачастую после отбора персонала и его интенсивной подготовки и формулирования выводов о каждом работнике кадровая работа по нему прекращается. Между тем психика человека весьма подвижна и может изменяться как в лучшую, так и в худшую стороны. Это касается и характеристик работника с позиций безопасности бизнеса. Другой пример: негативное психологическое состояние коллектива, вызванное общим нездоровым фоном, внутренними и внешними провоцирующими воздействиями, может привести к «залповому выбросу» информации, носящей конфиденциальный характер.
Нередко фирма пренебрегает психологическими и информационными средствами и методами управления. Психодиагностика если и применяется, то сводится к тестированию в весьма ограниченных целях и масштабах. Анализ по имеющимся развитым методикам фотографий, почерка, видеозаписей, магнитофонных записей применяется неоправданно редко. Преобладает материальное стимулирование работников, в то время как моральное стимулирование более эффективно и, главное, перспективно с позиций безопасности.