Как отмечал Торнквист, «обрабатывающая промышленность в возрастающей степени становится разновидностью бригадной работы в рамках обширных внутриорганизационных производственных систем, в которых процесс труда делится на большое число составных частей, специализированных на одном частном аспекте производства».
Какими бы ни были их индивидуальные особенности, мультилокационные организации обычно оказываются пространственно» упорядоченными согласно иерархическим канонам. Обычно иерархия включает три или более яруса, причем каждая единица более высокого яруса обслуживает больший район. Таким образом, когда крупная, многорайонная корпорация отводит специально обозначенные районы своим составным частям или учреждает географические отделения, иерархия приобретает следующий вид.
Высший уровень занимает национальная штаб-квартира. Читать дальше…
Важно отметить, что, по Преду, с деятельностью мультилокационных организаций связано усложнение межгородских зависимостей. Это усложнение обусловлено как спецификой разделения труда внутри крупных корпораций, так и разделением труда между всей совокупностью крупных фирм и других организаций. В любом случае мультилокационная организация типа частной корпорации имеет многочисленные, функционально специализированные единицы, которые должны взаимодействовать между собой. Читать дальше…
Развитие крупных корпораций как мультилокационных организаций, как отмечалось, чревато возрастанием их совокупного воздействия на развитие территориальных структур. Межрайонные и межгородские связи в значительной мере институционизируются, опосредствуясь крупными корпорациями, организациями. Возникает внутриорганизационный аспект отношений, в том числе и в рамках городских систем. Читать дальше…
Функции управления и контроля лишь выявляют «склонность» тяготеть к крупнейшим агломерациям, т. е. имеется некоторый «крен» в сторону центра системы. Но это не строгий закон и не общее правило.
Тем не менее процессы монополизации ведут к централизации и концентрации функций контроля и управления. Читать дальше…
Уровень территориальной концентрации управленческих функций может выводиться из особенностей межрайонного и межгородского распределения штаб-квартир крупных фирм. Ввиду специфических локационных требований, предъявляемых управленческими звеньями, они имеют тенденцию концентрироваться в крупнейших городских агломерациях. В США, например, штаб-квартиры 500 крупнейших промышленных фирм распределены между 29 агломерационными комплексами. Читать дальше…
Рост крупных фирм, связанный с развитием процессов монополизации, является одним из важных аспектов организационных изменений в капиталистическом обществе, изменений, влекущих за собой рост межрайонных связей и зависимостей. То же справедливо и в отношении городских систем.
В последние годы ряд зарубежных исследователей сосредоточили внимание на том влиянии, которое оказывают крупные промышленные фирмы на развитие городских систем. Читать дальше…
Как отмечал английский географ Гамильтон, «большинство решений в сфере бизнеса принимается прежде всего исходя из непространственных соображений, и их размещенческий аспект, таким образом, является в основном, не обязательно предусмотренным „побочным" эффектом определенной экономической или политической стратегии корпорации».
В силу своей мощи монополии способны влиять и на хозяйственную среду. Их политика может непосредственно сказываться на таких явлениях, как динамика отраслей, перестройка структуры промышленности, внешнеэкономические позиции государства. Несомненно, что крупные фирмы и вообще крупные организации оказывают сильное воздействие на неравномерность роста городов и районов. Читать дальше…
В отношении отдельных предприятий корпорация подходит с позиций их эффективности. Поэтому современные, оборудованные по последнему слову техники предприятия закрываются редко. Чаще ликвидируют старые заводы, реорганизация которых сопряжена с большими затратами. Читать дальше…
Наконец, возможен вариант полного деинвестирования с последующей концентрацией всего производства на новом месте. Судя по данным X. Уоттса, имеются примеры всех видов политики. Так, английский производитель шариковых подшипников Рэнсон Хоффман Поллард осуществил специализацию своих 9 предприятий на производстве определенных видов подшипников. Читать дальше…
С принятием в июне 1982 г. закона «Права и свободы коммун, департаментов и районов» наступил новый этап децентрализации. Местным органам власти переданы следующие компетенции государства:
коммунам — использование земель, мероприятия районной планировки;
департаментам — распределение социальной помощи; районам — региональное планирование, устройство территории, стимулирование экономического развития, профессионально-техническая подготовка.
Предусмотрена трехлетняя программа передачи функций и их включения в годовые бюджеты: в 1983 г. — районная планировка, эксплуатация жилого фонда, устройство территории; в 1984 г. — социальное обеспечение, здравоохранение, транспорт; в 1985 г. — образование, культура, окружающая среда. Читать дальше…
